پاورپوینت کامل و جامع با عنوان روش های زمان سنجی مستقیم در 76 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

زمان سنجی یکی از سرفصل های درس ارزیابی کار و زمان مربوط به رشته مهندسی صنایع می باشد که در صنعت بسیار پرکاربرد می باشد. در زمان سنجي در پي يافتن زمان استاندارد انجام كارها هستيم به نحوي كه هر اپراتور متوسطي قادر باشد در مدت زمان استاندارد كار مربوطه را به انجام برساند. در صنعت بیشتر از سه مدل زمان سنجی زیر استفاده می شود گه البته شمار 1 و 2 بیشترین کاربرد را دارند.

  1. آموزش زمان سنجی با کرنومتر (Stop watch): این مدل زمان سنجی همانطور که از نامش پیداست از ابزار کرنومتر استفاده می کند.
  2. زمان سنجی با روش MOST و Basic most: این روش از سیستم داده های استاندارد استفاده می کند.
  3. زمان سنجی با روش MTM

زمانسنجی ، مشاهده مستقیم و مداوم یک کار است ، با استفاده از یک دستگاه زمانبندی (به عنوان مثال ، کرنومتر ، کرنومتر الکترونیکی با کمک رایانه و دوربین فیلمبرداری) برای ثبت زمان لازم برای انجام یک کار است.
و اغلب زمانی استفاده می شود که:

چرخه کاری تکراری با مدت زمان کوتاه تا طولانی وجود دارد ،
طیف گسترده ای از کارهای متفاوت انجام می شود ، یا
عناصر کنترل فرآیند بخشی از چرخه را تشکیل می دهند.

استفاده از علم در مورد مشاغل و استفاده از روشهای مطالعه زمان در تنظیم استاندارد و برنامه ریزی کار ، توسط فردریک وینسلو تیلور پیشگام شد. تیلور با مدیران کارخانه ارتباط برقرار کرد و از موفقیت این مباحث چندین مقاله نوشت که پیشنهاد می کند از استانداردهای عملکردی مشروط بر اساس مطالعه زمان علمی استفاده شود. در ابتدایی ترین سطح مطالعات ، شامل تجزیه هر شغل به اجزای تشکیل دهنده ، زمان بندی هر قسمت و تنظیم مجدد قطعات به کارآمدترین روش کار بود. تیلور با حساب کردن و محاسبه می خواست مدیریت را که اساساً یک سنت شفاهی بود ، به مجموعه ای از تکنیک های حساب شده و نوشتاری تبدیل کند.

اهداف زمانسنجي

  1. برنامه ريزي و کنترل نيروي انساني و ماشين آلات
  2. بکارگیری در سیستم های جبران خدمت
  3. محاسبه قیمت تمام شده محصولات
  4. ايجاد مبنايي معتبر جهت کنترل هزينه هاي نيروي کار
  5. محاسبة بهره وری سیستم های موجود
  6. مقایسه آلترناتیوهای مختلف انجام کار از نظر زمانی و انتخاب بهترین آنها
  7. استفاده از زمان در نمودارهای آنالیز روش ها، روابط انسان و ماشین و سایر نمودارهای مهندسی
  8. بالانس کردن خطوط تولیدی و فعالیت های اعضای خط تولید
  9. علاوه بر اطلاعات و معلومات فني و تکنيکي، موفقيت در زمانسنجي مستلزم حمايت و استقبال کارکنان است.

 

فهرست مطالب:

مسائل رفتاري در زمان سنجي

مقاومت در مقابل تغيير

دلائل مقاومت در برابر تغيير (زمان سنجي) در سازمان

روش زمان سنجي با ساعتهاي متوقف شونده (کورنومتر)

انواع زمانها

زمان مشاهده

زمان نرمال

زمان استاندارد

کاربردهاي زمان استاندارد

روشهاي مختلف زمان سنجي

روش هاي مشاهده مستقيم

روش هاي ترکيبي

روش هاي زمان سنجي تخميني

زمان سنجي با استفاده از کورنومتر

مراحل زمان سنجي به وسيله کورنومتر

اجزاء عناصر کاري

قواعد کلي در مورد تجزيه کار به عناصر

زمان گيري

انواع کرنومتر

روشهاي ثبت نتايج زمان سنجي با کورنومتر

روش پيوسته

روش گسسته

زمان گيري تفاضلي

روش استفاده از چند کرنومتر بهم پيوسته

منحني هاي توزيع نرمال مربوط به زمان سنجي با کرنومتر

محاسبه تعداد سيکل مورد مشاهده

روش آماري

روش تخميني

بررسي خطاي موجود در زمان با کرنومتر

تعيين ضريب عملکرد

عوامل موثر در تعيين ضريب عملکرد

روش وستينگهاوس براي تعيين ضريب عملکرد

تعيين زمان نرمال

محاسبه و تخصيص بيکاريهاي مجاز

عوامل موثر در تعيين درصد بيکاري مجاز

بيکاريهاي مجاز ثابت

بيکاريهاي مجاز متغير

بيکاريهاي مجاز متغير ناشي از نوع کار

بيکاريهاي مجاز متغير ناشي از فشارهاي فکري

بيکاريهاي مجاز متغير فشارهاي جسمي و فکري ناشي از نوع شرايط کار

بيکاريهاي مجاز متغير ناشي از فرآيند

بيکاريهاي مجاز متغير ناشي از سياست مديريت

بيکاريهاي مجاز متغير ناشي از بيکاري مجاز ويژه

بيکاريهاي مجاز متغير ناشي از بيکاري مجاز مصلحتي

بيکاريهاي مجاز متغير ناشي از بيکاري مجاز احتمالي

بيکاريهاي مجاز متغير ناشي از تاخير غير قابل اجتناب

محاسبه زمان استاندارد

و…


 دانلود جدیدترین فایل های لایه باز در پی اس دی نگار

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *