پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه – 270 اسلاید

پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه

پاورپوینت برن1امه ريزي و كنترل پروژه

پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه

پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه

 مي‌توان فعاليت را به‌اجزاي كوچكتر تقسيم نمود و سپس با يكي از روشهاي

ذكر شده مدت هريك را تخمين و با سرجمع كردن آنها مدت زمان فعاليت

اصلي را برآورد نمود.

بيشترين كاربرد اين روش در مواقعي است كه WBS در سطوح بالا متوقف شده

و بصورت كلان به برنامه‌ريزي نگاه مي‌شود.      277 اسلاید

 

مثال : طراحي وايجاد

پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه

يك كارخانه را در نظر بگيريد

مقرر شده است كه كارخانه‌اي جهت توليد قطعات خودرو ايجاد شود. مطابق بررسي ها انجام شده ابتدا لازم است كه طراحي كارخانه ( كه 60 روز زمان مي‌برد) انجام شود. پس از اتمام طراحي، دو فعاليت مي‌توانند شروع شوند فعاليت ساخت كارخانه ( طي 180 روز) و فعاليت خريد ماشين‌آلات  (طي 30 روز) . پس از اتمام فعاليتهاي ساخت كارخانه و همچنين خريد ماشين‌آلات، نصب و راه اندازي ماشين آلات در كارخانه طي 30 روز انجام مي‌شود.

 

زمانبندي و همچنين شناوري كل و شناوري آزاد فعاليتها را بدست‌ آوريد

  شبكه هاي برداري

پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه

 

ترسيم شبكه برداري داراي قواعد زير است:

(1 هر فعاليت بر روي يك بردار و ما بين دو گره ترسيم مي شود.

(2 بين هر دو گره فقط يك فعاليت وجود دارد.

(3 شبكه فقط داراي يك گره پاياني و يك گره آغازين مي باشد .

(4 در شبكه حلقه يا LOOP نداريم.

(5 براي تعريف برخي از وابستگي هاي بين فعاليت ها مي توانيم از فعاليت موهوميDummy Actirity استفاده كنيم. فعاليت موهومي وجود خارجي ندارد، مدت زمان صفر بوده و فقط براي ترسيم شبكه كشيده مي شود.

در شبكه مي بايست حاقل فعاليت موهومي را داشته باشيم.

(6 گره ها مي بايست شماره گذاري شود، شماره ها نبايد تكراري بوده و شماره گره پاياني هر فعاليت بيش از شماره گره شروعي باشد.

متن فوق تنها سه اسلاید از پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه است؛

برای دانلود کل پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه از لینک زیر استفاده کنید:


 دانلود جدیدترین فایل های لایه باز در پی اس دی نگار

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *